專訪美泰163 CEO Amy Huang：女性要大膽追夢，但不求完美

我們邀請了一些具有代表性的女性游戲從業(yè)者，和她們探討了游戲行業(yè)以及女性在游戲行業(yè)的發(fā)展現狀。本篇報道嘉賓為美泰163 CEO Amy Huang。

2017年底，網易與美國玩具制作商美泰（Mattel）宣布成立合資公司Mattel163（美泰163），正式進入手游領域。一家美國玩具巨頭，一家國內頭部游戲公司，兩者的合作天然帶著極大的關注度，而促成這樁合作的關鍵人物，正是美泰163 CEO Amy Huang。

(相關資料圖)

美泰163 CEO Amy Huang

2012年Amy加入網易投資部，期間陸續(xù)參與投資了國內外幾十起游戲項目。2017年，在Amy的推進下，美泰與網易達成合作，雙方各持50%股份成立戰(zhàn)略合資公司美泰163。

5年過去，在Amy的帶領下，依托諸多經典IP，美泰163在休閑品類賽道持續(xù)深耕，陸續(xù)推出《UNO!?》、《Phase 10》、《Skip-Bo?》等多款經典手游，覆蓋全球超過3億用戶，僅2022年一年便創(chuàng)造1.75億美元營收。

美泰163高歌猛進的途中，內部的企業(yè)文化與員工管理，也成為了業(yè)界關注的重點。2022年9月Amy參加一個出海活動時，曾提到女性是美泰163的重要群體，公司內部女性制作人占比已達到50%，與之對比的是彼時全球女性游戲開發(fā)者僅占比30%。

遠高于市場平均水平的女性游戲制作人占比，是游戲日報將美泰163納為本次專題報道的初始緣由。與Amy交流之后，我們也在這個數字的背后，了解到Amy對于女性游戲人職場發(fā)展的體會和獨到見解，以及美泰163的企業(yè)文化內核。

一視同仁，并不代表所有東西都是均碼

為何會吸引這么多女性制作人的加入？這可能是了解美泰163后，不少從業(yè)者提出的第一個問題。對此Amy認為，核心原因與休閑游戲賽道的整體屬性有一定關系，全球休閑游戲品類男女玩家性別占比大約為4:6，女性要高于男性，自然也吸引了更多女性游戲制作人的加入。

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雖然公司擁有一半女性制作人，但美泰163并沒有如外界所猜測的那樣，在企業(yè)內部管理中有特別傾向女性的設定。Amy告訴游戲日報，美泰163企業(yè)的核心文化是“多元融入”，多元的前提便是不論性別，大家相對平等，比如母嬰關懷禮物，不僅是女性員工擁有，男生同樣能夠享受得到。

“一視同仁，并不代表所有東西都是均碼。日常管理中，我們還是會根據不同的需求給到員工更深一層的關懷”，Amy表示， “我們在人員管理運營上非常細膩，這可能跟我自己是一個女性管理者有一定關系，因為我會想的比較多，除了公司業(yè)務發(fā)展之外，對于同事們的身心健康這方面，也會非常關注。”

美泰163秋日熒光夜跑

值得一提的是，美泰163這種“多元融入”的企業(yè)文化，還延續(xù)到了旗下產品的運營之中。旗下《UNO!?》及其他產品每一年的運營活動，都融入了全球多元的文化和節(jié)日，除大眾熟知的春節(jié)、圣誕節(jié)、萬圣節(jié)之外，還會囊括愛爾蘭綠帽子節(jié)、墨西哥亡靈節(jié)等。

比如去年春節(jié)，他們便在《UNO!?》中推出了“剪紙文化”的主題，今年春節(jié)則是在游戲中推出了中華風味小吃收集的活動。通過這樣的形式，讓全球各地的文化在游戲中相互交融，這也是美泰163“多元融入”文化在產品運營中的一種呈現。

2023新春《UNO!?》中華小吃主題活動

得益于“多元融入”的核心文化，美泰163旗下三款重點產品的玩家構成，也與傳統(tǒng)休閑游戲有著較大的區(qū)別。其中，《UNO!?》充滿對戰(zhàn)樂趣，男女用戶占比基本五五開，而《Phase 10》、《Skip-Bo?》的女玩家占比，則達到了80%以上。

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相對而言，西方職場女性會直率一些

圣誕氛圍下的美泰163員工工位

不同國家、不同地區(qū)以及不同語言的團隊，在文化交融的過程中，也會因為地區(qū)差異出現不同的職場理念。不過，在面對中西方女性職場的差異性這個問題時，Amy表示她并不想籠統(tǒng)地去說中西方女性差異如何，因為她們存在共性。

“普遍來講，女性在職場上相對會保守一些，做事情需要想明白后才會表達自己的意見，用一個詞形容便是’imposter syndrome’ (冒充者癥)。女生很多時候會懷疑自己，她們并不是對自己的能力沒有信心，而是在職場大環(huán)境下，她們不管是做事還是表達，要有100%的把握才敢踏出這一步，這是中西方女性職場從業(yè)者共有的顧慮，相對而言，西方女性在這方面可能會直率一些。”

除了共性問題中的細微差別之外，中西方職場人的社交理念，也有一定差異。

在Amy看來，國內員工會更喜歡熟人社交，陌生社交會更偏向線上交流，但西方員工在社交這方面主要以線下社交為主，與陌生人在一起的時候，他們都會聊得很開，能夠有效借助這種線下社交的形式，拓展自己的人脈。

因此，美泰163內部會定期組織各種分享會、交流會，一群半生不熟的人聚集在一起，交換彼此的想法。Amy也建議國內更多從業(yè)者，可以學習一下西方從業(yè)者的Open思想，勇于去接觸自己不熟悉的人和環(huán)境。

針對女性從業(yè)者，Amy拿出了她多年前參加一個女性職場座談活動時提出的觀點——“Don’t try to be too perfect”。（不要總想做得太完美）

在她看來，亞洲許多女性在工作能力、外表上，總希望有一個模子把自己塞進去。而這里的不完美，指的便是去承認自己對某個問題的認知不完善。而在年齡、外觀上，也不要受外界影響，去追求一個模子里的印象。

“不完美，其實是給自己更多空間，自由、輕松一點，本來生活的壓力就非常大，如果面面俱到，確實會活得非常累，而且是不可能實現的。所以女生在追求家庭完美、事業(yè)完美、小孩學業(yè)出色等方面，要接受人無完人，讓自己擁有放松的心態(tài)，這樣才能獲得更大的天地?！?/strong>

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面對瓶頸時跟更多人交流，是幫助自己成長最重要的方式

從業(yè)20多年，從投資并購到企業(yè)CEO，Amy的職場經驗也是此次交流的重點。日常工作中，Amy作為公司的掌舵人不僅會關注業(yè)務發(fā)展，還會與公司內部女性員工進行工作和生活方面的交流溝通。

最近幾年，她花了更多時間在1對1的輔導上面。Amy指出， “每個人包括我自己在內，都會遇到各種各樣的問題，當我觀察到一個員工的一種習慣，或者她自己渴望著要改變的時候，我們會一起討論，有哪些辦法可以幫助你去改變自己的弱點，把自己變強。”

Amy認為，職場中女性從業(yè)者在溝通方面往往會有一定的優(yōu)勢，不管是面對用戶還是同事，這種雙向溝通與換位思考的能力，是女性從業(yè)者普遍的閃光點。通過這種1對1輔導的方式去進行交流，不僅能更快幫助員工走出困境，也能對自己起到一定反哺作用。

這也是Amy認為當女性面對職場瓶頸時，可以采用的一種突破自我的解決方式。 “如果能在職業(yè)發(fā)展中遇到一位好的人生導師，對于你的職業(yè)發(fā)展是非常有價值的一件事情。不要將自己框定在一個范圍內，面對瓶頸時跟前輩以及過來人多進行交流，是幫助自己成長最重要的方式”。

同時Amy也表示，在職場中其實不管是女性還是男性，遇到的問題都有一定的共性，比如如何讓自己的溝通表達更有效果，Amy基于自己管理的視角總結歸納，核心在于“換位思考”，另外Amy還非常鼓勵廣大從業(yè)者們提高自己的視野，從更高維度看待問題。

“眼前的問題其實只是大盤的一小部分。如果能將視野更上一層，眼下的問題可能不會變得更簡單，但你能夠用更宏觀思維，去面對這些問題。”

最后，游戲日報還與Amy聊了聊她對目前游戲行業(yè)女性從業(yè)者的生存、發(fā)展現狀的看法。

她提到目前全球游戲行業(yè)，女性從業(yè)者占比依然較少，女性管理者在業(yè)內的比例普遍偏低，因為游戲行業(yè)一半以上都屬于開發(fā)人員。要鼓勵從業(yè)者的女性比例增高，應該從更早的學業(yè)階段開始激發(fā)興趣，不要去灌輸男生就該學理科，女生應該學文科這種思想。而這需要整個游戲產業(yè)鏈的共同努力。