(資料圖片)
翻開老百姓的2025年生活清單,新的消費趨勢清晰可見:體驗型服務(wù)消費占比持續(xù)提升。周末走進博物館,千年文脈與現(xiàn)代科技交融共生;下班前指尖輕點,生鮮好物半小時送達;在主題樂園共享親子時光,為父母預(yù)約社區(qū)智慧康養(yǎng)服務(wù)……這些貫穿三餐四季的服務(wù)消費,悄然改變著人們的生活,也生動映照出內(nèi)需市場的蓬勃活力。
服務(wù)消費實起來、火起來,既是百姓期盼,更是擴大內(nèi)需的重要發(fā)力點。我們看到,相關(guān)支持政策聚焦養(yǎng)老托育、文旅體育、家政服務(wù)、醫(yī)療健康等重點民生領(lǐng)域,補短板擴供給;各地發(fā)放的消費券如春風(fēng)化雨,為餐飲、觀影、文旅等聚攏人氣;多領(lǐng)域的服務(wù)消費提質(zhì)惠民行動,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)加速下沉社區(qū)、覆蓋縣域,不斷拓展消費的廣度與深度。我們也看到,商家對需求的把握更加精準(zhǔn)——為追求新鮮趣味的年輕人打造沉浸式、互動式體驗;契合家長寓教于樂期待,推動樂園、營地與研學(xué)深度融合;關(guān)照老年人安享晚年需求,打磨各類適老服務(wù)與產(chǎn)品。我們還看到,消費環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,線上預(yù)訂有規(guī)范保障,線下消費有權(quán)益守護,每一次消費都少了幾分顧慮、多了幾分底氣,大眾的消費意愿愈加充沛。
重“體驗導(dǎo)向”是服務(wù)消費的基本要求,在努力實現(xiàn)“從0到1”的基礎(chǔ)上,如何繼續(xù)向“更好”升級,還需細化舉措,讓有溫度有熱度的優(yōu)質(zhì)服務(wù)更持久更豐富。
促進服務(wù)消費升級,離不開政策的長期賦能。應(yīng)通過財政金融等政策傾斜,將優(yōu)惠資源更多投向養(yǎng)老、育幼、健康、醫(yī)療等民生關(guān)切領(lǐng)域;加快縣域和農(nóng)村服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)觸手可及。同時,應(yīng)緊跟不同群體需求,深耕細分市場:既要延續(xù)情緒價值、適老化等場景創(chuàng)新,也要推動“文旅+體育”“健康+科技”等跨界融合,培育低空旅游、療愈研學(xué)等新業(yè)態(tài),以多元供給對接個性需求。
從科技創(chuàng)新中挖掘增長點,是釋放服務(wù)消費潛力的關(guān)鍵路徑?!叭斯ぶ悄?消費”正持續(xù)拓寬便捷生活的邊界——AI定制個性旅行、智能導(dǎo)購精準(zhǔn)匹配需求等創(chuàng)新服務(wù),已從城市延伸至鄉(xiāng)村,從線下傳統(tǒng)場景拓展至線上虛擬空間。我們應(yīng)積極借助AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)搭建公共服務(wù)平臺,向中小服務(wù)企業(yè)開放數(shù)字化工具包,推動智能預(yù)約、需求匹配等應(yīng)用普及,從而推動服務(wù)體驗從“單點便捷”邁向“整體智能”,降低行業(yè)創(chuàng)新門檻,切實提升消費者與企業(yè)的獲得感,讓消費體驗更智能、更流暢、更貼心。
讓服務(wù)消費更好惠及民生,還要持續(xù)優(yōu)化消費環(huán)境。只有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更清晰、維權(quán)渠道更暢通、誠信底線更牢固,消費者才能放心下單、安心體驗,積極為優(yōu)質(zhì)服務(wù)買單。對企業(yè)而言,規(guī)范的市場環(huán)境也將激勵其深耕服務(wù)創(chuàng)新與品質(zhì)提升,形成消費者放心消費、企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的良性循環(huán),為服務(wù)消費市場注入持久動力。
展望2026年,隨著更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)涌現(xiàn),我們期待,服務(wù)消費繼續(xù)以暖意為筆,描繪生活的美好圖景,激活市場的深層活力。讓每個人都能在豐富的服務(wù)中找到適合自己的生活方式,收獲真切可感的幸福感。而這千千萬萬份獲得感,終將匯成推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的溫暖力量,讓生活與發(fā)展相互滋養(yǎng)、共赴美好。
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